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【《中大校友》100期】校友專訪:單偉豹、簡文樂、譚偉豪



3 位上市公司主席校友 1/4 世紀的故事

《中大校友》試刊號於1994年7月正式面世,當年邀請3位上市公司主席校友——單偉豹、簡文樂與譚偉豪,擔任封面故事的主角,細說昔日校園生活的點滴和喜樂。25 年過去,3 位校友各有發展和不同的人生經歷。正值百期紀念,本刊有幸再次邀得3位校友跟我們暢談多年來的轉變。

單偉豹 享受挑戰 從未言休

單偉豹(70崇基物理)是3家企業的董事局主席,當年他接受本刊訪問時已經是惠記集團有限公司的領導人,之後分別創辦路勁基建有限公司和勁投國際控股有限公司。單校友早年專注經營公路基建業務,在內地投資興建收費公路,因而得到「公路王」的美譽。近年,他轉向投資內地房地產市場,同樣取得驕人的成就。雖然年屆70,卻從未言休,今天仍然敢於接受新挑戰,尋找新發展。

單校友是一位出色的生意人,不但營商有道,而且眼光準確,善於把握市場機遇,過去20多年來在拓展公司業務方面作出不少壯舉。他是第一位投資內地收費公路業務的港商,1994年領導惠記集團夥拍美資公司AIG,聯手創立路勁基建,在內地投資興建收費公路。他說,當年從未有港商投資內地收費公路,銀行不願意融資,所以最初生意發展並不順利。單校友毋懼困難,仍然堅持信念。2年後,路勁基建於香港上市,打破當時香港上市需要3年業績的紀錄,成為香港第一家申請豁免3年期獲批准,而不用3年業績上市的公司。時至今天,路勁基建旗下有400公里的收費路段,遍及不同省市和地區。


單校友(中)熱愛跑步,更與員工一同參加比賽。

進軍內地房地產市場

長期投資內地市場,令單校友對內地市場環境有更透徹的了解,他發現投資公路雖然回報穩定,但回報期長,相對於發展蓬勃的房地產市場,吸引力稍為遜色。2007年,單校友透過收購內地房地產開發公司,進軍內地房地產市場。過去10多年間,房地產業務有相當可觀的發展。集團目前在全國34個城市,有40多個地產項目,每年收入高達500億人民幣,按綜合實力計,在內地房地產市場排名第33位;若以投資額計算,集團更是投資額最高的港資企業,成績斐然。配合國家「一帶一路」策略,單校友近年再次活躍於收費公路業務,將目光放在東南亞,於區內多個國家投資興建多條收費公路,尋找發展機遇。

寄語母校加強內地發展

單校友日理萬機,坦言很少機會返回中大,但仍不時留意母校的發展。經常來回穿梭內地不同省市打理業務的他認為,內地經濟雖然發展迅速,但不少城市及地方仍然缺乏國際級高等學府,這方面其實可以為中大提供發展機遇,大學可透過到內地發展或跟內地學府合作,引進國際級教研人員,並從事高水平的研究,將成果貢獻社會。單校友指,香港中文大學(深圳)正好發揮示範作用,該校無論在人才培育、推動科研,以至促進區內發展等方面均有不錯成績。他期望,中大未來可到內地不同省市發展,為推動國家發展作更多貢獻,這樣對提升中大聲譽和影響力均有幫助。


單校友(右二)近年積極發展內地房地產業務,經常在公開活動分享營商心得。

《中大校友》百期紀念,單校友很高興再次接受訪問,跟校友分享近況。他讚揚本刊內容豐富,受訪校友的故事相當精彩,令人再三回味。他期望《中大校友》今後加入更多其他題材和走訪更多不同界別的校友,令雜誌內容更多姿多采。

單偉豹小檔案
1970年香港中文大學理學士
1994年創辦路勁基建有限公司
2016年創辦勁投國際控股有限公司

簡文樂開私人博物館推廣藝術

簡文樂(80研究院工管)是一位傑出企業家,他在1986年創辦冠軍科技集團,1992年帶領公司上市。當年接受本刊訪問時,簡校友的公司市值已經接近四十億。在他領導下,集團發展有聲有色,由最初經營傳呼機業務,發展至覆蓋通訊軟件、無線電訊、電子商貿、網上娛樂、綠色科技,以至醫藥訊息等不同範疇。2016年,簡校友宣布退休,從集團主席的崗位退下來,全情投入推廣沉香文化,及宣揚「祥和」之道。

簡校友對藝術文化素有研究,熱忱收藏廣泛的藝術及文化藏品。他早在2007年已舉辦主題為「祥和—中國西藏之光:觀世音菩薩尊像珍藏」,闡揚人類性本善、愛好祥和、和平共處的本性,並以觀音菩薩的慈悲心,昭示人們處世之道。之後相繼在2009及2011年,主辦「祥和—中國智慧之光:文殊菩薩尊像珍藏展」和「祥和—中國香港之光,沉香經典御寶珍藏展」。展覽獲得極大迴響和公眾支持,激發他成立博物館的念頭,在中環開設私人博物館,保育具有歷史價值的文物和藝術品。博物館以皇家博物館命名,簡校友解釋是因為大部分收藏品跟帝王宮殿有關,並期望通過不同主題的展覽,讓學生、長者及公眾團體認識中西藝術文化。


簡校友成立私人博物館,將收藏公諸同好,讓公眾接觸具有歷史價值的文物和藝術品。

以親身經驗助學生定立發展方向

簡校友不但熱愛收藏文物和藝術品,對中大同樣懷有深厚感情,20多年來一直跟母校保持緊密聯繫,即使公務繁忙,亦積極參與大學舉辦的活動。例如:各類型師友學長計劃,他以商界前輩和校友的身分啟迪學弟學妹,跟他們分享人生經歷,傳授一些技術專長、行業知識,以及創業所遇到的問題,並在學生事業發展方面提供指導,助其確立就業及人生目標。2010至16年間,簡校友更獲委任為中大就業諮詢委員會主席,就母校如何協助學生就業出謀獻策。他笑言,歷年來透過師友學長計劃,共招收了97位「徒弟」,可謂桃李滿門。

懷感恩之情為母校發展感自豪

每次踏足中大,簡校友都有回家的感覺,也感到時光飛逝。他說:「當年工商管理碩士課程的同學來自各行各業,學成後大家各奔前程,現在各有所成,大家都成為了社會的中流砥柱。我對母校恩師懷有感激和感恩之情,也為母校的迅速發展感到驕傲及自豪。」簡校友指中大在國際及亞洲均有不錯排名,畢業生更是人才輩出。對於中大未來的發展,他寄語中大學生眼界要放遠一點及懂得包容,一間大學需要國際化,學生需要了解世界,加深在學術、科技上和文化方面的修養,將來才能促成多方面的合作,中大應向國際化的目標邁進。最後,簡校友盛讚《中大校友》創刊百期,內容充實,愈來愈好,並祝願中大鵬程萬里!


簡校友熱愛收藏沉香,並成立沉香學會以宏揚沉香文化。

《中大校友》百期紀念,單校友很高興再次接受訪問,跟校友分享近況。他讚揚本刊內容豐富,受訪校友的故事相當精彩,令人再三回味。他期望《中大校友》今後加入更多其他題材和走訪更多不同界別的校友,令雜誌內容更多姿多采。

簡文樂小檔案
1980年香港中文大學工商管理碩士
1987年創辦冠軍科技集團。1992 年上市並擔任主席
2009至2015年出任中大校董
2013年獲歐盟名譽領事總會頒發「卓越領事成就大十字勳章」
2016年退休

譚偉豪由企業家變天使投資者

譚偉豪(86聯合電子)是權智有限公司創辦人兼主席,早年以經營電子辭典起家,產品品牌「快譯通」街知巷聞,廣為人知。當年他接受本刊訪問時只有30歲,年紀輕輕已貴為上市集團主席。近年,譚校友活躍於天使投資,透過扶掖初創企業,矢志推動香港創新科技的發展。回顧過去20多年,譚校友形容自己的人生經歷了兩次重大轉變,為其個人和事業帶來突破。


譚校友2008年成為立法會議員,由商界走入政界。

譚校友的第一個轉變,是2008年參加香港立法會選舉,由功能組別進身議事堂出任立法會議員,代表資訊科技界向政府發聲。譚校友表示選擇從政源於自己一直都有參與社區服務,希望通過進身議事堂為社會、為香港作出更大貢獻。由商界走入政壇,譚校友坦言議員工作較預期更具挑戰,在任4年,他積極推動政府牽頭發展創新科技,最大的成就是動議政府成立創新科技局。因為他深信香港過往太依重地產和金融,發展創新科技是另一條出路。


譚校友近年活躍於天使投資,亦經常在公開活動分享創業心得。

提攜後進 鼓勵初創

2012年,譚校友再次競逐立法會選舉,可惜未能連任,然而並沒打擊他推動香港發展創新科技的信念和決心。他認為香港要發展創新科技,除了政策支援外,還需要有良好的氛圍配合,鼓勵創業,成立更多創新科技企業。經營初創企業並不容易,過程中會遇到很多困難和挑戰,譚校友覺得自己創業的經驗可給予有志創業人士借鏡和參考。自2013年起,譚校友開始擔任「伯樂」,為初創企業提供建議。後來,他更利用自己的人脈,連結一群工業界翹楚和有心人,從事天使投資,並出任香港英諾天使基金合夥人。由企業家變成天使投資者,是譚校友人生第二個重要轉變。至今,譚校友先後投資了10多間初創企業,涵蓋移動互聯網、物聯網和互聯醫療等領域。「我希望通過天使投資,扶掖初創企業,打破從事創新科技沒前景的迷思。」

喜見中大創業氣氛日濃

譚校友雖然工作繁忙,仍然心繫中大,積極回饋。除了定期應中大電子工程學系的邀請,跟學生分享創業心得外,亦出任電子工程學系創業大賽和中大創業日評判。譚校友形容,中大近年創業氣氛熾熱,不少博士生團隊的研究項目充滿發展潛力。這種熾熱的氛圍正是他所樂見的,而他亦投資了部分項目。他認為,中大未來要吸納更多外國學生,匯聚各方面的人才,亦要繼續推動科研。他期望畢業生在努力發展個人事業的同時,亦要貢獻社會,這樣才能提高中大在社會的影響力。

談及《中大校友》百期誌慶,譚校友形容一份校友雜誌連續出版20多年可謂一項壯舉,並成功發揮連結校友的作用。展望未來,他衷心祝願《中大校友》未來能夠繼續凝聚校友,為社會作貢獻。

譚偉豪小檔案
1986年香港中文大學理學士
1988年創辦權智有限公司並擔任主席
1992年獲選香港青年工業家
1997年獲選香港十大傑出青年
2008年擔任立法會資訊科技界議員
2013年至今活躍於天使投資,成立香港英諾天使投資基金

 

訪問原文:《中大校友》季刊第一百期.中大校友事務處 2019

網上閱讀《中大校友》12月號
pdf版本:http://alumni.cuhk.edu.hk/zh-Hant/magazine/categories/pdfversion/201912
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