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今年4月受聘出任數碼港行政總裁的鄭松岩（03研究院行政人員工商管理），訪問期間介紹數碼港的未來發展時，提到發展創科一定要「為民生所用，為民生所感」，他說：「如果科技不能為人所用，即使有多先進也沒有意義，所以我希望與科研社群及不同社區互相交流，將科研成果與大眾生活需求連結起來，做到科研成果轉化落地，惠及社會大眾，科技創新才更賦意思。」從事資訊科技及金融行業超過30年，他不認為香港在金融科技發展落後於人，「你看金管局早年推出的轉數快（FPS）是走得很前的，每天香港人也在用！最重要是如何銜接傳統及數字經濟，這也是數碼港未來要努力做好的工作。」
讀電腦的鄭松岩（Rocky）記得當時「自小接觸中外科學家的故事，又聽了很多關於哥德巴赫猜想（Goldbach's conjecture）等不同的數學理論，父母更經常告訴我，讀好數理化就做什麼也無往不利，慢慢植根在心中，日後選科時也朝這個方向，所以先揀選了電腦科目。後來眼見當時電子工業興盛，覺得將電腦及電子工程學識相結合，將可以在日後工作上作出更大發揮，所以再報讀電子工程，便有了日後取得雙學士學位的結果。」
鄭校友畢業後加入銀行工作，當年仍未有資訊科技（IT）部門，「我記得是叫EDP Centre，EDP 是 Electronic Data Processing 的意思，都是從事軟件開發的工作，互聯網應用尚未起步，我的職責是要接觸不同科技產品，利用個人專業去幫助公司發展。隨着職務上升，察覺到若要為公司繼續拓展業務，就需要與資訊科技專業人員以外的不同部門通力合作，在商業營運及管理方面交流協作，雙互之間有共同語言十分重要，於是我便報讀MBA課程。」選擇中大的原因是看中課程涵蓋多元內容，校友網絡亦相當廣泛，「中大EMBA讓我深入接觸多個商業管理範疇，包括市務營銷、金融理財、投資策略、業務發展等，甚至通過《易經》去理解管理學箇中奧妙，非常有啓發性，亦為我日後管理大型企業及機構奠下重要基礎。我也有幸得到高錕教授親臨課室為我們做了一個分享，題目是『The Future of Future』，以前瞻角度洞見未來。同時，畢業的同學來自金融、財務、諮詢、銷售、市場推廣等各個界別，這點我在修讀課程時也受惠不少，例如進行小組作業時會分為四人一組，我的小組就有CFO、市場推廣及於公營機構負責內部管理的同學，每次討論商業議題時會有不同看法，給我極大啟發，畢業後我仍然保持緊密聯繫的同學有不少是中大EMBA的同學，遇上商業問題常請教他們，反過來他們亦會問我關於金融或IT方面的問題。」
鄭校友未讀EMBA前，形容IT主要是工作上的專門技術，有了EMBA的商業思維，工作更得心應手。「由技術層面轉去商業層面，可以活學活用EMBA所得的理論及策略，融合科技專業與商業決策，更好地運用商業觸角，制定以科技革新金融服務的策略，更能貼合市場及客戶需求，引領公司擴大市場優勢。」正當鄭校友不斷為公司創造發展突破，仍然不忘發揮所長回饋社會的抱負。他明白到，創新科技需要更深入廣泛融入社會生活，才可以讓大眾共享創科成果，真正以科技改變世界，讓人們生活變得更好。「我很喜歡王家衛電影《一代宗師》的名句：『見自己、見天地、見眾生』。當初我出來工作的階段是『見自己』，到累積了一定專業知識後，就希望提升管理能力，融匯專業與管理來為企業帶來更大效益，EMBA正正有着這個作用，這是個見天地的階段。到後來我慢慢領略到，要令創科成果轉化落地，融入大眾生活，令香港在創科路上走得更遠，政府的角色以及施政至關重要，於是我又選擇到清華大學研習公共管理，希望深入了解公共行政，並將其與商業創新聯繫起來，令創新產品及服務通過公共政策渠道惠及廣大社會。」
走到「見眾生」的階段，是觸動鄭校友選擇擔起數碼港行政總裁重任的原因之一，科技洪流的推動是另一主因。「過去二、三十年科技變化很大，影響大家生活，尤其互聯網催生電郵，甚至發展手機上網，大家可以24小時在線工作，改寫了人類生活。我在銀行工作時，也因應互聯網及流動上網的出現，令產品設計出現翻天覆地的改變。及後2005年湧現的數據倉庫，2015、2016年誕生金融科技，包括人工智能、大數據、區塊鏈、生物認證。2022年，ChatGPT出現，生成式人工智能(Generative AI)推動各行各業由數字化轉型變成智能化轉型，所有行業都值得將產品或服務，以人工智能的思維作出審視及改造。香港要成為智慧城市及國際創科中心，一定要助力各行各業推行數字化升級，而數碼港正好是一個引擎，讓企業及機構找到合適技術及人才去加速轉型。」
宏觀來說，鄭校友成為數碼港行政總裁是希望香港的創科產業發揮更大作用，轉換另一個角度，他亦被本地初創感動。「我跟數碼港及科學園本來已很熟，時常於各項初創比賽中擔任評判。這些年輕人滿載衝勁投入時間及金錢，即使知道會有失敗的機會，亦願意去嘗試。我在銀行工作時，已落力促成銀行與初創之間的合作，特別是2016年開始，本地銀行紛紛進行數字化轉型，很多情況未必需要採用大公司的方案，初創在金融科技方面提供了大量創意，說到底初創欠的是資金及行業對接的機會，推出方案有機構願意採購當然好，即使初時項目投入金額可能不大，與業界建立關係，互相深入接觸及了解業界需要，也有助加強初創的成功機會。」
鄭校友說不用時常將創新想到很龐大及複雜，「數碼港其中一個發展領域便是智慧生活（smart living），意思是只要發揮少少創意，能夠改善人的生活，已是一種創新。例如放在超級市場出售的食物及飲品都有最佳使用日期，初創企業開發手機程式，掃描產品便顯示出廠日期及食用期限。如果是酒品，我們更可透過嶄新的音波技術，分辨真酒還是假酒，很多方案的意念都是被生活啓發出來。大學是充滿創意的地方，中大蒙美玲教授領導研發團隊，通過AI打造出符合香港語境文化的檢測平台，以減緩認知障礙症患者的退化速度，社會正正需要這些創意。我也留意到，大學更可加強怎樣去商業化及普及化研發成果，將他們的創意化成產品幫助更多人，希望大學與數碼港建立更多合作，讓廣大群眾善用這些發明。」
時下所有人也在談論人工智能，AI同樣是鄭校友最感興趣的範疇。「數碼港牽頭發展的人工智能超算中心，首階段設施好快就投入服務，可以為大學、研究機構及企業提供算力。除了建設算力以外，引入不同的大語言模型產品也是同樣重要，例如Llama、Google AI、文心一言、通義千問等，特別是引入不同行業的垂直式專業大模型，例如，已經落戶數碼港的科大訊飛醫療大模型所提供的智醫助理，可以通過國家執業醫師資格考試，表現超過96.3%人類考生，這個大模型對大學科研、醫療服務，以及個人健康咨詢，都有很大幫助。」
鄭校友希望做的，是建構人工智能生態圈。「為各行各業引入專業模型，並邀請熟悉行業運作並且掌握新興技術應用的公司，加入我們的生態圈，協助企業將模型應用在日常工作流程中，加速AI賦能香港各行各業的智能化轉型。當然構建生態圈的背後，我們非常注重兩個原則：一是網絡安全，持續性定期檢視及評估風險，確保超算中心符合銀行級數的網絡保安標準；二是與海外及內地大學合作，建構AI模型質量及安全性的評測基準。這些措施，將有利於提升廣大AI用戶應用人工智能的信心，更大程度利用AI提升各行各業的運作效率，繼而革新產品及服務。」
訪問原文：《中大校友》季刊第一百零一十九期．中大校友事務處 2024
網上閱讀《中大校友》9月號
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