具備策略性及大局觀容易與人溝通
嚴衞因分享HR行業心得

與時並進是嚴衞因(93聯合社會工作)時常掛在口邊的四個字,「我剛入行時,HR只是處理出糧,定時跟同事做評核(appraisal)便可以了,但科技發達,這些工作早已毋須HR來做,HR需要不斷裝備自己,向更高的層次進發;不過這得靠經驗累積,所以我從不吝嗇與年輕人分享自身心得,透過講解企業文化及取得各方平衡,培育他們成為領袖。」

嚴衞因說喜歡問應徵者制訂政策時,會偏向維護公司還是員工利益?她說當中並沒有標準答案,只是想從中選到懂妥協及平衡各方利益的人。


主修社工副修工商管理的嚴衞因(Vanessa),說兩科加起來對加入人力資源行業頗有幫助,「社工訓練的是同理心及平等,畢業要求之一是要實習400小時,這段時間很寶貴,讓我學會先理解別人需要,以及與人溝通的技巧,而BBA教授的是經營商業的方法,以及如何平衡各方面人士的利益,兩套心法對我日後踏入HR行業都很有用。」既然讀社工,當年為何不索性畢業後做社工,她說原因也來自實習時的體會,「大概我是個感情豐富的人,面對悲慘或不幸的事情,會有點受不了,對於剛畢業年輕的我,還是想正面一點,於是選擇加入商界。」

第一份工作在國際獵頭公司任職,嚴校友說那是個好開始,「最初八年的工作,差不多面試了超過五千人,令我有機會認識每間公司的架構,各個崗位的責任及需要的員工質素,後來發現原來HR是直接向行政總裁匯報,而且每間公司也需要有HR,覺得是不錯的職場發展方向,於是細心研究如果要在人力資源行業長遠發展,需要學懂哪方面的能力;慢慢就由招聘人才,繼而掌握人事項目、政策制定等不同技能,一步一步走過來。」

她說最喜歡現時HR business partner的位置,「向公司的領導人給予策略建議,如何配合公司既定策略來部署人事變動,甚或將總公司一些政策的意見和方向,準確地表達給亞太地區辦公室的員工,並將各地的反饋傳回總公司,中間過程並非一刀切,而是互相協調得出的結果。當然跨國公司較複雜,不同國家員工需互相調遷,我現時工作涵蓋香港、新加坡、北京、上海和東京五處地方,要很熟悉每地的勞工法例及稅制,為公司準確落實策略,少點知識也做不到。」


技能導向尋找人才

在行業打滾30年,Vanessa說行業在不停演變,「正如早年被稱為人事部(personnel),後來才有首席人力資源官(CHRO)出現,HR的演變和企業是同步的,舉例說,我剛入行時企業使命往往是以股東利益行先,今時今日已不復見,大家也在談ESG,要環保及照顧地球,有些公司會看重平等與共融,有些公司針對future fit,為未來做好準備,HR就是協助企業達成自家使命的部門,因應公司目標來帶領所有員工朝着同一個方向走。」

正因如此,在招攬人才方面,要選擇的是最合適的人選(the right candidate),而非最好的一位(the best candidate),「找的是適合公司現在及未來使用,還有要跟現有團隊磨合,說到底態度是最關鍵,現時趨勢都是着重一個人的溝通及解難技能,還有在危機時如何應變;雖說這是個數碼年代,但只躲在屏幕後做事,多厲害也頂多是一個幫手,能夠具備融和性令團隊合作,才是真正的領袖。所以近年寫招聘廣告,已不會像以前般準確地寫低要什麼資歷及工作經驗,反而是多向技能方面考慮,面試後覺得對方是否有潛質,可以成為一塊可雕琢的寶玉。」

Vanessa(左五)一直積極參與業界不同比賽,2018年她為一本權威HR雜誌舉辦的的年度傑出企業HR大賽擔任評判。


新世代着重工作上公平性

曾任職多間大型企業,嬰兒潮世代(baby boomers)到 X、Y、Z世代的員工在同一屋簷下工作,Vanessa說企業需要的是一個共融環境。「不過我偏向喜歡和年輕一輩交往,以往太多HR工作不夠透明,令人誤以為HR只負責出糧及請人,尤其是香港作為國際城市,很多跨國公司都是以此為基地,變相有很多層次的HR誕生,除了招聘這些日常運作,也有更多發展空間,背後可說有一大片天地,很多崗位都可以嘗試,這點是我想跟年輕人說的。」

另一方面她也希望透過與年輕人多溝通,了解他們的需求,然後推動企業去改變,吸引新一代人加入。「新一代很注重多元共融及ESG,也着重工作上的公平性與靈活性,例如以前醫療計劃是分層的,現在已變成one plan for all,一視同仁的福利是 Y世代及Z世代所追求的,他們會先看公司的價值取向,才決定是否受聘。你問我招攬人才的最佳方法是什麼,首先一定要說好企業的品牌故事,營造合適環境去留低人才,他才會介紹朋友加入,道理就像說好香港故事,吸引海外人士來香港投資一樣。」


學生成為我的mentor

正所謂「學無先後,達者為先」,嚴衞因與年輕人交往是實質的,「近年時常幫中大商學院做比賽評判,有次來自德國的國際學生給了我很多想法,於是我反傳統地向校方要求他成為我的reverse mentor,我跟他在一年內見面了四、五次,直到今天亦與他保持聯絡,問他關於不同公司政策的意見,甚至問他的朋友會怎樣描繪自己的將來,每年事情的優次會如何設定,令我對年青一代的了解更多,方便我幫公司制定吸納人才的方案。」

Vanessa 在商學院擔任多年mentor,輔導過13位同學,還在公司內部前後培訓了10名HR實習生,對於師弟師妹的忠告是多聽多學,「要多發掘實習機會,並且找HR業內人士作為mentor,這是最直接受益的,當然入行還是要看性格,如果是較為內向及不想與人接觸的,可能只適合從事後勤工作,整體上人力資源行業都是適合較為活躍、易與人打交道的人,有這種特質會較易在行業內取得成功。

多年來擔任mentor,嚴校友(前排中)為中大輔導過無數商學院學生,後排左一男士是她提到的德國國際學生mentor。

嚴衞因小檔案

  • 1994年 香港中文大學社會科學學士Korn Ferry 研究員
  • 1997年 普華永道人力資源顧問
  • 1999年 安永人力資源顧問麥肯錫大中華區招聘經理
  • 2000年 富通銀行人力資源專員, 美國銀行人力資源經理
  • 2001年 渣打銀行員工服務經理
  • 2002年 Swiss Reinsurance 大中華區 人力資源助理副總裁
  • 2007年 富通集團亞太區人力資源總監
  • 2009年 澳洲聯邦銀行亞洲區人力資源主管


訪問原文:《中大校友》季刊第一百零一十九期.中大校友事務處 2024

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